2019，这6个趋势都会怎样发展？（2019,这6个趋势都会怎样发展呢）
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2018年最让人伤感的是告别，告别了太多儿时崇拜的大师。霍金、李敖、单田芳、金庸、斯坦李、二月河……似乎这个时代的极速变化正在触犯某种运行法则，导致引领过世界的头部大师们…
小小的团购，如何帮助美团和拼多多成为上市巨头？（拼多多与美团早期团购对比）
已经很少有人记得“千团大战”了。
2010年，中国出现了4000多家团购网站，当时还未上市的美团，就和4000多个竞争对手厮杀，在异常激烈的竞争市场中挣扎。
现如今，美团已在香港上市，能有这样…
我造过三款失败的机器人，这是我的血泪踩坑史（我做出了一个和我一样的机器人）
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本文主要是踩坑经验的总结，基本覆盖了做产品中面临的市场定位和产品定位的问题，以及互联网企业做智能硬件所难以避免的硬件坑。希望对大家避免踩坑有一些帮助。作者自知在智能…
KEEP的商业布局（keep的商业模式画布图）
线上健身产品Keep，仅用了短短三年时间，用户数已突破一亿，其产品结构和功能究竟有何优势？当前，Keep又为何将主战场从线上转向线下？
keep是如何在短短的三年时间内做到用户数突破一亿多的用户数，线上的…
补贴不再是尚方宝剑——ofo的落败启示录
提供一项服务，就是在被服务的人的生活中插进了一个外来的东西，就是在驯化出某种依赖性。如果第一你不能稳定地提供，第二你不能迭代提升，那你提供的服务迟早会变成反扑回来成为抱怨。这个世界的天理不是知恩图报…
我不信西西弗、PageOne是卖书赚钱的！（西西弗书店卖笔吗）
年底被附近新开的万科广场震惊了，在北京鸟不拉屎的地方开出5万平米的Shopping Mall倒在其次，关键是这座满是油漆味儿、设施都不完善的建筑里，居然已经有了一家西西弗书店，要知道几公里之外小米总部所在的五彩城…
张小龙的小程序困局：懂用户，可惜不懂创业者（张小龙 小程序）
一、微信老了吗
又是一年微信公开课。
曾几何时，如果说有一款app只要更新换代，就会立刻引发全行业的关注，掀起讨论狂潮，这个app一定非微信莫属。
但是现在，最好的时代似乎正在过…
腾讯to B，微信to C（腾讯to B）
张小龙有独裁倾向，因为他想告诉用户什么是好的，这是他的意志与用户意志和欲望的较量。但作为一个清醒的产品经理，他又会时时摁住自己“强加于人”的瞻望。
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在刚刚过去的2018年，以往以C端…
融资千万的玄学大号“s神棍局s”，没有算到自己会被封
1月18日，知名风水自媒体“s神棍局s”（以下简称：神棍局）被封号，旗下另一个公众号“神棍局军师策”同样被封号。
截止到2017年9月30日，神棍局拥有35万粉丝。粉丝清零，回到起点，对于创始人和投资人…
为什么汉堡总推陈出新，而鸡翅薯条千年不变？
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为什么麦当劳的汉堡总是推出新品，而薯条鸡翅却很少上新？
——这个问题，是去年我和一位做餐饮的朋友聊天时他提出来的。
其实普通人很少会特意留心这个现象，但是事实上确…
蚂蚁森林的套路（蚂蚁森林的套路有哪些）
为何要写支付宝的蚂蚁森林？
其实这个念头，由来已久，蚂蚁森林对于我本人来说，是除了支付场景外唯二能打开支付宝的强驱动力。
没有蚂蚁森林之前，支付宝会一直静静的躺在我手机里，直到需…
想进创业公司？你要先知道这十件事（想进创业公司?你要先知道这十件事吗）
这个世界上一般分为两种公司，非创业公司和创业公司。非创业公司毋庸置疑，有稳定盈利的业务，有非常清晰的发展方向，有强大的背景资源，有规范的流程制度。
而创业公司各有各的不同，大部分创业公…
